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Formations courtes en gestion de projet pour professionnels

Adoptez des méthodes éprouvées pour piloter vos projets, optimiser vos ressources et livrer de la valeur.

Catalogue complet de nos formations en gestion de projet

Piloter des projets en mode Agile avec le framework Scrum – niveau 1

Adopter les fondamentaux de Scrum pour structurer vos projets agiles : cadre méthodologique, rituels, rôles clés, outils et préparation à l’examen PSM1 en option
🏆 Best seller
1 200 €HT
2 jours
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Approfondir la gestion Agile avec Scrum : maîtriser son rôle de Scrum Master – niveau 2

Développer sa posture de leader agile et progresser vers la maîtrise du cadre Scrum à l’échelle
🔄 Mise à jour
1 200 €HT
2 jours
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Comprendre et appliquer le Lean Six Sigma – Yellow Belt

Les bases méthodologiques pour contribuer activement à l’amélioration continue et à l’optimisation des processus
🔄 Mise à jour
1 200 €HT
2 jours
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Piloter un projet Lean Six Sigma – Green Belt

La méthode avancée pour analyser les données, améliorer durablement les processus et viser l’excellence opérationnelle
🚀 Nouveau
1 200 €HT
2 jours
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Maîtriser la gestion de projet : les bonnes pratiques pour piloter efficacement vos projets

Méthodes, outils et postures clés pour structurer, planifier et sécuriser la réussite de vos projets
🔄 Mise à jour
1 200 €HT
2 jours
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Pourquoi se former à la gestion de projet ?

La gestion de projet aide les organisations à structurer et contrôler le changement. Une gestion de projet efficace permet de définir clairement les objectifs et les bénéfices attendus, d’établir des budgets et des calendriers réalistes et d’assigner des rôles précis. Elle assure que chaque action du projet passe par toutes les étapes essentielles, de l’initiation à la clôture. Dans un environnement où les méthodes agiles et la culture d’amélioration continue se généralisent, se former devient indispensable.

Les formations courtes d’Enablers Institute (2 jours) offrent un impact immédiat grâce à une approche pratique et à des cas concrets. Elles permettent de :

  • Monter en compétence rapidement : des modules condensés et orientés vers l’action vous rendent autonomes en quelques jours. La progression se fait par la pratique : planification de projets, utilisation d’outils d’amélioration et exercices de collaboration.
  • Améliorer l’efficacité et la qualité pour un meilleur retour sur investissement : vous apprenez à prévenir les défauts, à réduire les activités sans valeur et à optimiser l’utilisation des ressources.

Notre approche pédagogique

Learning by doing

Chaque formation privilégie la pratique. Vous travaillez sur des cas réels : planification d’un projet, simulation de sprint ou d’atelier DMAIC, préparation d’un tableau de bord. Cette immersion vous permet d’appliquer immédiatement les outils et de comprendre comment ils s’intègrent à votre contexte professionnel.

Des formateurs experts en activité

Les formateurs sont des chefs de projet, Scrum Masters ou experts Lean Six Sigma en poste. Ils partagent leurs méthodes de terrain et vous apportent des retours personnalisés sur vos exercices. Leurs conseils vous aideront à éviter les erreurs courantes et à adopter les bonnes pratiques dès le premier projet.

Nos outils et notre support

  • Aide à la préparation des certifications éditeurs (PSM 1 de Scrum, Yellow ou Green Belt de Lean Six Sigma, etc.).
  • Profitez de nos parcours e-learning en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
  • Bénéficiez de 2h de coaching personnalisé avec l’expert, jusqu’à 5 mois après la formation, afin de répondre à vos questions post-formation.

Financement OPCO et démarches simplifiées

Les formations Enablers Institute ne sont pas éligibles au CPF, elles sont pensées pour un financement professionnel :

  • Via votre OPCO (Opérateur de Compétences) – il en existe 11, chacun rattaché à un ou plusieurs secteurs.
  • Ou directement par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences.

En savoir plus sur le financement

FAQ

Le choix de votre formation dépend de la nature de vos projets et de vos objectifs. Si vous pilotez des projets structurés avec des phases clairement définies, la formation généraliste en gestion de projet vous apportera les fondamentaux : planification, gestion des ressources, analyse des risques et communication avec les parties prenantes. Pour des projets nécessitant des livraisons fréquentes et une forte capacité d’adaptation, Scrum constitue une approche pertinente. Cette méthode agile permet à l’équipe d’ajuster en continu ses priorités et son organisation. Si votre objectif est d’optimiser des processus existants et d’améliorer la qualité en réduisant les inefficacités, Lean Six Sigma s’avère particulièrement adapté, notamment dans les environnements industriels ou opérationnels. Nos formateurs vous accompagnent dans le choix du parcours le plus cohérent avec votre secteur et vos méthodes de travail.
Les certifications Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt correspondent à deux niveaux d’expertise en amélioration continue. Le Yellow Belt permet d’acquérir les bases de la démarche DMAIC et de contribuer efficacement à des projets d’optimisation pilotés par des profils plus expérimentés. Vous comprenez les outils fondamentaux et participez activement aux initiatives qualité. Le Green Belt, plus avancé, vous rend autonome dans le pilotage de projets d’amélioration. Vous maîtrisez l’analyse de données pour identifier les causes racines et mettre en œuvre des solutions concrètes. Ce niveau est particulièrement valorisé par les entreprises souhaitant renforcer leur performance opérationnelle. Nos formations privilégient la pratique afin de vous préparer efficacement aux certifications correspondantes.
Nos formations en gestion de projet ne sont pas éligibles au CPF et sont conçues pour un financement professionnel. Votre OPCO (Opérateur de Compétences), parmi les 11 existants selon les secteurs d’activité, peut prendre en charge tout ou partie du coût dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier afin de simplifier les démarches administratives. L’entreprise peut également financer directement la formation si elle souhaite investir rapidement dans la montée en compétences de ses équipes. Cette organisation garantit une cohérence avec la stratégie globale de développement des talents et optimise le retour sur investissement.
L’accompagnement se poursuit après la session présentielle. Vous bénéficiez d’un coaching personnalisé avec le formateur, mobilisable plusieurs mois après la formation. Ces échanges permettent d’appliquer concrètement les outils à vos projets en cours et de lever les difficultés rencontrées. Des ressources e-learning complémentaires restent accessibles pour consolider vos acquis à votre rythme. Nous vous accompagnons également dans la préparation de certaines certifications, telles que PSM 1 pour Scrum ou les niveaux Yellow et Green Belt pour Lean Six Sigma. Ce suivi favorise une mise en pratique durable et renforce l’efficacité de votre montée en compétences.
Oui. Les formations Scrum niveau 1 et 2 sont structurées pour préparer aux certifications correspondantes, notamment PSM 1 et PSM 2. Le premier niveau pose les bases du framework Scrum et du rôle de Scrum Master, tandis que le second approfondit la posture, la facilitation et la gestion des dynamiques d’équipe. Les formateurs, praticiens en activité, proposent des mises en situation concrètes : simulations de sprint, gestion de backlog, animation de cérémonies. Cette approche favorise une compréhension opérationnelle des concepts. Vous recevez également une attestation de formation conforme aux exigences Qualiopi, attestant de la qualité du dispositif pédagogique.
Le format intensif est conçu pour maximiser l’impact en un temps limité. La pédagogie repose sur la pratique : élaboration de plans de projet, simulations d’ateliers collaboratifs, utilisation d’outils d’amélioration continue. Les formateurs partagent leurs retours d’expérience et mettent l’accent sur les méthodes directement applicables. Ce format limite votre absence tout en vous rendant rapidement opérationnel. L’accompagnement post-formation prolonge l’apprentissage et permet d’ancrer durablement les compétences. Cette combinaison formation ciblée et suivi personnalisé s’avère particulièrement efficace pour des professionnels en activité.
Selon le parcours choisi, vous développez des compétences adaptées à votre contexte. En formation généraliste, vous travaillez sur la planification, la gestion des ressources, l’analyse des risques et la communication avec les parties prenantes. En Scrum, vous maîtrisez la structuration des sprints, la gestion du backlog, la facilitation des cérémonies et l’utilisation d’indicateurs visuels de suivi. En Lean Six Sigma, vous appliquez la démarche DMAIC, utilisez des outils d’analyse pour identifier les causes des dysfonctionnements et mettez en place des indicateurs de performance. Chaque formation intègre des exercices concrets afin de garantir une application immédiate dans votre environnement professionnel.
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