🔄 Mise à jour
🧭 Domaine : Projet Agile
FORMATIONApprofondir la gestion Agile avec Scrum : maîtriser son rôle de Scrum Master – niveau 2
Développer sa posture de leader agile et progresser vers la maîtrise du cadre Scrum à l’échelle
Pourquoi cette formation ?
Cette formation avancée s’adresse aux Scrum Masters expérimentés souhaitant perfectionner leur pratique et asseoir leur posture dans des contextes agiles complexes. En partant des situations concrètes rencontrées dans les organisations, vous apprendrez à adopter une posture de “servant leader”, à coacher les équipes, à gérer les dynamiques de groupe et à influencer votre environnement.
Vous approfondirez les pratiques clés du cadre Scrum, de l’auto-organisation à la facilitation des événements, en passant par la gestion des dépendances inter-équipes, la transparence, l’excellence produit ou encore l’adaptation de Scrum à l’échelle. Cette formation constitue également une excellente préparation pour ceux qui envisagent de passer la certification Professional Scrum Master niveau 2 (PSM II) de Scrum.org, en option.
Public concerné
Scrum Masters expérimentés, Agile Coaches, Product Owners, chefs de projet agile, managers d’équipes agiles, consultants ou toute personne ayant déjà une pratique de Scrum sur le terrain.
Le programme de formation
1. Posture et responsabilités du Scrum Master
- Incarner le rôle de “servant leader” dans des contextes exigeants
- Favoriser l’auto-organisation et la responsabilité partagée
- Identifier et corriger les anti-patterns Scrum
- Gérer les conflits et renforcer l’intelligence collective
2. Gestion de la complexité et collaboration à l’échelle
- Identifier les obstacles organisationnels à l’agilité
- Gérer les dépendances et synchroniser plusieurs équipes (Scrum of Scrums, Nexus…)
- Adapter Scrum à des environnements hybrides ou multi-échelles
- Collaborer efficacement avec les parties prenantes et le management
3. Pratiques de spécification et qualité des livrables
- Cartographier les acteurs impliqués dans la formalisation des besoins
- Rédiger des User Stories claires avec des critères d’acceptation partagés
- Utiliser les techniques de spécification par l’exemple pour renforcer la qualité
- Favoriser la collaboration métier/développeur dès les premières phases du projet
4. Pilotage de la livraison avec Scrum et XP
- Renforcer la transparence avec les outils de management visuel
- Structurer les rituels Scrum : objectifs, rôles impliqués, livrables attendus
- Définir et faire vivre les notions de Ready et Done
- Utiliser efficacement les indicateurs : BurnUp, BurnDown, vélocité
- Outiller l’équipe Scrum pour gagner en efficacité et autonomie
5. Adaptation du cadre Scrum à l’organisation
- Déterminer les conditions d’application optimales de Scrum selon le contexte
- Mettre en œuvre Scrum à l’échelle dans les grandes équipes ou projets complexes
- Intégrer les évolutions récentes du cadre proposées par la Scrum Guide
- Faire évoluer son cadre sans en compromettre les fondements
6. Leadership agile et posture d’influence
- Construire sa légitimité et gagner en impact dans l’organisation
- Adopter une posture de leadership au service des équipes et de l’entreprise
- Gérer les tensions, dire non, poser un cadre sans s’opposer
- Devenir un agent du changement durable au sein de son écosystème
Cas pratiques
- Jeux de rôle sur la gestion de conflits et le positionnement du Scrum Master
- Simulations de coaching d’équipe et de facilitation d’événements Scrum
- Résolution de cas complexes de transformation agile
- Atelier de rédaction de User Stories avec critères d’acceptation
- Analyse critique d’un backlog, de rituels ou d’un management visuel existant
Objectifs et compétences visées
- Renforcer sa posture de Scrum Master expérimenté dans des environnements complexes
- Accompagner les équipes et l’organisation vers une meilleure maturité agile
- Appliquer les pratiques avancées du cadre Scrum avec exigence et discernement
- Développer son leadership et sa capacité d’influence dans des contextes agiles
Durée
14 heures
2 jour(s)
Ressources et accompagnements supplémentaires
Pour aller plus loin dans la mise en pratique et l’accompagnement :
- Accès à notre module e-learning “Projet Agile et Scrum” en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
- 2 heures de support personnalisé avec l’intervenant expert, jusqu’à 5 mois après la formation, pour répondre à vos questions spécifiques ou bénéficier d’un retour sur vos actions.
- Préparation au passage de la certification PSM 2 (Product Scrum Master) de Scrum.org, accessible sur demande, pour attester de vos compétences en gestion de projet agile avec le cadre Scrum.
Modalités d’évaluation
Évaluations diagnostiques en début et fin de formation.
Prérequis
Aucun.
Accessibilité
Nous contacter en cas de besoin d’accessibilité pour un participant.
Financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
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Questions fréquentes
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations sont conçues pour les professionnels en activité, qu’ils soient salariés, cadres, freelances ou en reconversion professionnelle. Elles s’adressent principalement à celles et ceux qui souhaitent développer des compétences opérationnelles rapidement dans les domaines du marketing digital, des outils bureautiques, de la data, ou encore de la création visuelle.
Les formations peuvent-elles être financées par mon entreprise ou un OPCO ?
Oui. En tant qu’organisme de formation enregistré, nos formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Faites-vous des formations financées par le CPF ?
Non. Nous ne proposons pas de formations éligibles au CPF. En revanche, nos formations peuvent être financées par votre entreprise via votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences.
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos processus de formation. Cette certification est également indispensable pour que les formations soient financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO). Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Comment connaître les prochaines dates de formation ?
Nos formations sont planifiées. Nous pouvons créer des sessions à la demande, en fonction de vos disponibilités et besoins. Pour connaître les prochaines dates ou organiser une session, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone : 01 83 62 55 08.
Les formations sont-elles adaptables à mon entreprise ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise : choix des modules, durée, modalités pédagogiques, cas pratiques métier… Nous accompagnons aussi bien des demandes individuelles que des projets de formation pour plusieurs collaborateurs, un service d’une entreprise.
Délivrez-vous des certifications ?
Certaines de nos formations préparent à des certifications éditeurs reconnues (Microsoft, Meta, Google, Adobe…). Ceci reste une option. C’est systématiquement indiqué sur la fiche programme. Nos certifications éditeurs sont réalisées avec SkillsUp, société du groupe.
Nous délivrons également un certificat de réalisation Enablers à l’issue de chaque parcours suivi avec assiduité.
Quelle est la durée des formations ?
La plupart de nos formations se déroulent sur 1 à 2 jours (7h à 14h). D'autres parcours plus complets, notamment les parcours certifiants ou modulaires (ex. : Data, IA, CRM), peuvent s’étendre sur plusieurs semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Quel est le niveau requis pour suivre une formation ?
Sauf mention contraire, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Des évaluations diagnostiques sont proposées en amont pour ajuster le parcours à votre profil. N’hésitez pas à nous contacter pour des besoins déterminés en termes de niveau des apprenants ou pour adapter la formation à votre secteur ou vos enjeux spécifiques.
Pour ce faire, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone au 01 83 62 55 08.
Peut-on organiser une formation sur un site ou outil interne à notre entreprise ?
Oui. Nous pouvons adapter nos formations pour qu’elles s’appliquent directement à vos environnements de travail, vos outils métiers, ou vos projets en cours. Cela permet d’être opérationnel plus rapidement et de contextualiser les apprentissages.
Quels sont les formats de formation proposés ?
Nous proposons plusieurs formats selon vos besoins :
- Inter-entreprises : sessions regroupant plusieurs participants de différentes entreprises, idéales pour échanger entre pairs. Voir notre solution “inter-entreprises”.
- Intra-entreprise : formations dédiées à une seule entreprise, avec adaptation au contexte métier et aux enjeux internes. Voir notre solution “intra-entreprises”.
- Sur-mesure : parcours construits à la carte, selon vos objectifs, vos contraintes de planning et vos équipes. Voir notre solution “sur-mesure”.
En présentiel ou à distance : comment se déroulent les formations ?
Nous proposons trois formats :
- Présentiel : dans vos locaux ou dans l’un de nos espaces.
- Classe virtuelle : à distance, en direct avec formateur.
- Mixte (blended learning) : avec une partie en autonomie (e-learning) et des sessions en live.
Qui sont vos formateurs ?
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, experts dans leur domaine (marketing digital, IA, CRM, data, Cybersécurité, outils bureautiques, etc.). Ils interviennent en entreprise. Leur approche est pragmatique, accessible et orientés résultats. Autant professionnels dans leurs expertises que dans le concret du “business quotidien”, ils sont également dotés d’expérience en tant qu’intervenant de formation auprès de professionnels.
Quels supports sont inclus dans les formations ?
Chaque formation inclut :
- le support pédagogique complet (slides, fiches pratiques…) ;
- des exercices pratiques ou des études de cas ;
- un accès éventuel à des ressources complémentaires en ligne (quiz, tutos, vidéos…).
Offrez-vous un accompagnement post-formation ?
Oui. Nous proposons, selon les formations, un suivi post-formation sous forme de sessions de questions-réponses, de hotline pédagogique ou de coaching complémentaire. Cela permet de garantir la mise en pratique des acquis et de répondre aux besoins spécifiques rencontrés après la formation.
Comment s’inscrire à une formation ?
Vous pouvez remplir le formulaire de contact ou nous téléphoner au 01 83 62 55 08. Un membre de notre équipe vous recontactera sous 24h pour construire ensemble le parcours le plus adapté à vos besoins.
Combien de temps à l’avance faut-il réserver une formation ?
Nous vous conseillons de nous contacter au moins 3 semaines à l’avance, surtout pour les formations intra ou sur mesure. Cela nous permet de valider vos besoins, planifier la session avec le formateur le plus adapté et, si besoin, de monter un dossier de financement.
Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Nous adaptons nos formations en fonction des besoins spécifiques des apprenants. En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour organiser les modalités d’accueil.
1 200 €
14 heures
2 jours
Réf ENAB-D05T08094
Prochaines dates
- 29/01/2026 - Distanciel
- 30/01/2026 - Distanciel
- 23/03/2026 - Paris, La Défense
- 24/03/2026 - Paris, La Défense
- 18/05/2026 - Distanciel
- 19/05/2026 - Distanciel
29/01/2026 - Distanciel
30/01/2026 - Distanciel
23/03/2026 - Paris, La Défense
24/03/2026 - Paris, La Défense
18/05/2026 - Distanciel
19/05/2026 - Distanciel
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