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🧭 Domaine : Lean Six Sigma
FORMATIONPiloter un projet Lean Six Sigma – Green Belt
La méthode avancée pour analyser les données, améliorer durablement les processus et viser l’excellence opérationnelle
Pourquoi cette formation ?
Le Green Belt occupe un rôle central dans les démarches Lean Six Sigma. Il est chargé de piloter des projets d’amélioration continue structurés selon la méthode DMAIC. Cette formation vous apporte la maîtrise des outils statistiques de base, des méthodes de planification expérimentale, et des leviers Lean pour optimiser les performances de vos processus.
Conçue pour des profils ayant déjà été initiés aux bases du Lean Six Sigma (niveau Yellow Belt), cette formation vous permettra d’aller plus loin dans l’analyse, la modélisation, le déploiement des solutions et le contrôle statistique de vos résultats. Elle constitue également un tremplin vers la certification Green Belt reconnue internationalement.
Public concerné
Managers, responsables qualité, chefs de projet, ingénieurs, consultants, process ou product owners ou toute personne en charge de projets d’amélioration opérationnelle ou de transformation des processus métiers.
Le programme de formation
1. Introduction et rappels fondamentaux
- Clarifier les objectifs et les responsabilités du Green Belt
- Revenir sur les fondements du Lean (valeur, flux, gaspillages, Kaizen)
- Revoir les principes clés de Six Sigma (variabilité, performance, niveau sigma)
- Rappeler la logique du cycle DMAIC et le rôle du Green Belt
- Comprendre les attendus de la certification Green Belt
2. Analyse descriptive des données
- Utiliser les statistiques descriptives : moyenne, médiane, écart-type, histogrammes
- Interpréter les graphes descriptifs : diagrammes de dispersion, boxplots, Pareto
- Comprendre les distributions de données (normales, asymétriques, qualitatives)
- Répartir les variables qualitatives et quantitatives (X et Y)
- Explorer les liens entre les facteurs X et les résultats Y du projet
3. Inférence statistique et test d’hypothèse
- Comprendre le théorème central limite et les notions d’erreur standard
- Introduire les tests d’hypothèse (unilatéraux, bilatéraux, erreurs alpha et beta)
- Appliquer les tests sur données normales (moyennes, écarts-types, comparaison de variances)
- Appliquer les tests sur données non-normales (médianes, proportions, tables de contingence)
- Identifier les cas d’usage et interpréter les résultats pour la prise de décision
4. Régression et modélisation des processus
- Comprendre et appliquer la régression linéaire simple
- Aller vers la régression linéaire multiple (MLR) et la non-linéarité
- Identifier les relations causales entre les X et Y du processus
- Visualiser la contribution des variables explicatives à la variabilité du processus
- Évaluer la fiabilité du modèle et l’adéquation aux données
5. Génération et priorisation des solutions
- Identifier les leviers de solution avec des méthodes créatives (brainstorming, 5 pourquoi)
- Prioriser les options avec la matrice de Pugh (pondération, scoring)
- Découvrir les démarches expérimentales (DOE) : principes, objectifs, typologies
- Comprendre l’approche OFAT (One-Factor-At-A-Time) et ses limites
- Introduire les plans factoriels complets et fractionnaires, les plans de Taguchi, Plackett-Burman, et la méthode du Steepest Ascent
6. Contrôle du processus et prévention des défauts
- Déployer les outils Lean de contrôle : 5S, standardisation, Kaizen, Kanban, Visual Management
- Intégrer les outils de prévention : Poka-Yoke, Jidoka, Andon, checklist, procédure de contrôle
- Consolider les plans d’action avec des plans de contrôle et indicateurs de suivi
- Appliquer l’analyse coût-bénéfice pour évaluer la valeur des solutions
- Structurer la période de stabilisation post-projet
7. Maîtrise statistique des procédés (SPC – Statistical Process Control)
- Comprendre les objectifs des cartes de contrôle
- Savoir lire une carte SPC (Statistical Process Control) : limites, centre, variabilité
- Utiliser les cartes de contrôle par variable et par attribut
- Identifier les anomalies et les dérives sur les cartes
- Mettre en œuvre les étapes d’implantation d’une carte de contrôle, fréquence et taille des échantillons
8. Préparation à la certification et mise en situation finale
- Travailler sur une étude de cas complète en mode DMAIC
- Mobiliser les outils vus dans chaque phase (Define à Control)
- S’entraîner sur un examen blanc type Green Belt
- Conseils méthodologiques pour réussir l’examen officiel (IASSC ou CSSC)
- Évaluer son niveau de maturité sur un projet réel à venir
Cas pratiques
- Création de jeux de données et interprétation statistique
- Réalisation d’une régression à partir de données projet simulées
- Simulation de plans factoriels simples (DOE papier ou Excel)
- Identification de dérives sur cartes de contrôle
- Atelier de diagnostic de processus et restitution complète en groupe
Objectifs et compétences visées
- Piloter un projet Lean Six Sigma en appliquant rigoureusement la méthode DMAIC
- Utiliser les outils statistiques pour analyser les données et orienter les décisions
- Déployer des solutions robustes et mesurer durablement les résultats obtenus
- Préparer et réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC ou CSSC)
Durée
14 heures
2 jour(s)
Ressources et accompagnements supplémentaires
Pour aller plus loin dans la mise en pratique et l’accompagnement :
- Accès à notre module e-learning “Lean Six Sigma” en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
- 2 heures de support personnalisé avec l’intervenant expert, jusqu’à 5 mois après la formation, pour répondre à vos questions spécifiques ou bénéficier d’un retour sur vos actions.
- Préparation au passage de la certification Lean Six Sigma – Green Belt de The Council for Six Sigma Certification ou de l’IASSC, accessible sur demande, pour attester de vos compétences en gestion de projet avec le cadre Lean Six Sigma.
Modalités d’évaluation
Évaluations diagnostiques en début et fin de formation.
Prérequis
Aucun.
Accessibilité
Inscription minimum 3 jours avant le début de la formation. Aucunes modalités d’accès spécifique à la formation.
Nous contacter en cas de besoin d’accessibilité pour un participant en situation de handicap.
Financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
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Questions fréquentes
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations sont conçues pour les professionnels en activité, qu’ils soient salariés, cadres, freelances ou en reconversion professionnelle. Elles s’adressent principalement à celles et ceux qui souhaitent développer des compétences opérationnelles rapidement dans les domaines du marketing digital, des outils bureautiques, de la data, ou encore de la création visuelle.
Les formations peuvent-elles être financées par mon entreprise ou un OPCO ?
Oui. En tant qu’organisme de formation enregistré, nos formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Faites-vous des formations financées par le CPF ?
Non. Nous ne proposons pas de formations éligibles au CPF. En revanche, nos formations peuvent être financées par votre entreprise via votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences.
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos processus de formation. Cette certification est également indispensable pour que les formations soient financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO). Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Comment connaître les prochaines dates de formation ?
Nos formations sont planifiées. Nous pouvons créer des sessions à la demande, en fonction de vos disponibilités et besoins. Pour connaître les prochaines dates ou organiser une session, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone : 01 83 62 55 08.
Les formations sont-elles adaptables à mon entreprise ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise : choix des modules, durée, modalités pédagogiques, cas pratiques métier… Nous accompagnons aussi bien des demandes individuelles que des projets de formation pour plusieurs collaborateurs, un service d’une entreprise.
Délivrez-vous des certifications ?
Certaines de nos formations préparent à des certifications éditeurs reconnues (Microsoft, Meta, Google, Adobe…). Ceci reste une option. C’est systématiquement indiqué sur la fiche programme. Nos certifications éditeurs sont réalisées avec SkillsUp, société du groupe.
Nous délivrons également un certificat de réalisation Enablers à l’issue de chaque parcours suivi avec assiduité.
Quelle est la durée des formations ?
La plupart de nos formations se déroulent sur 1 à 2 jours (7h à 14h). D'autres parcours plus complets, notamment les parcours certifiants ou modulaires (ex. : Data, IA, CRM), peuvent s’étendre sur plusieurs semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Quel est le niveau requis pour suivre une formation ?
Sauf mention contraire, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Des évaluations diagnostiques sont proposées en amont pour ajuster le parcours à votre profil. N’hésitez pas à nous contacter pour des besoins déterminés en termes de niveau des apprenants ou pour adapter la formation à votre secteur ou vos enjeux spécifiques.
Pour ce faire, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone au 01 83 62 55 08.
Peut-on organiser une formation sur un site ou outil interne à notre entreprise ?
Oui. Nous pouvons adapter nos formations pour qu’elles s’appliquent directement à vos environnements de travail, vos outils métiers, ou vos projets en cours. Cela permet d’être opérationnel plus rapidement et de contextualiser les apprentissages.
Quels sont les formats de formation proposés ?
Nous proposons plusieurs formats selon vos besoins :
- Inter-entreprises : sessions regroupant plusieurs participants de différentes entreprises, idéales pour échanger entre pairs. Voir notre solution “inter-entreprises”.
- Intra-entreprise : formations dédiées à une seule entreprise, avec adaptation au contexte métier et aux enjeux internes. Voir notre solution “intra-entreprises”.
- Sur-mesure : parcours construits à la carte, selon vos objectifs, vos contraintes de planning et vos équipes. Voir notre solution “sur-mesure”.
En présentiel ou à distance : comment se déroulent les formations ?
Nous proposons trois formats :
- Présentiel : dans vos locaux ou dans l’un de nos espaces.
- Classe virtuelle : à distance, en direct avec formateur.
- Mixte (blended learning) : avec une partie en autonomie (e-learning) et des sessions en live.
Qui sont vos formateurs ?
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, experts dans leur domaine (marketing digital, IA, CRM, data, Cybersécurité, outils bureautiques, etc.). Ils interviennent en entreprise. Leur approche est pragmatique, accessible et orientés résultats. Autant professionnels dans leurs expertises que dans le concret du “business quotidien”, ils sont également dotés d’expérience en tant qu’intervenant de formation auprès de professionnels.
Quels supports sont inclus dans les formations ?
Chaque formation inclut :
- le support pédagogique complet (slides, fiches pratiques…) ;
- des exercices pratiques ou des études de cas ;
- un accès éventuel à des ressources complémentaires en ligne (quiz, tutos, vidéos…).
Offrez-vous un accompagnement post-formation ?
Oui. Nous proposons, selon les formations, un suivi post-formation sous forme de sessions de questions-réponses, de hotline pédagogique ou de coaching complémentaire. Cela permet de garantir la mise en pratique des acquis et de répondre aux besoins spécifiques rencontrés après la formation.
Comment s’inscrire à une formation ?
Vous pouvez remplir le formulaire de contact ou nous téléphoner au 01 83 62 55 08. Un membre de notre équipe vous recontactera sous 24h pour construire ensemble le parcours le plus adapté à vos besoins.
Combien de temps à l’avance faut-il réserver une formation ?
Nous vous conseillons de nous contacter au moins 3 semaines à l’avance, surtout pour les formations intra ou sur mesure. Cela nous permet de valider vos besoins, planifier la session avec le formateur le plus adapté et, si besoin, de monter un dossier de financement.
Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Nous adaptons nos formations en fonction des besoins spécifiques des apprenants. En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour organiser les modalités d’accueil.
1 200 €
14 heures
2 jours
Réf ENAB-D05T07095
Merci de nous contacter pour votre projet de formation sur-mesure.
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