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🧭 Domaine : Projet Agile

FORMATION
Piloter des projets en mode Agile avec le framework Scrum – niveau 1

Adopter les fondamentaux de Scrum pour structurer vos projets agiles : cadre méthodologique, rituels, rôles clés, outils et préparation à l’examen PSM1 en option

Pourquoi cette formation ?

Scrum est aujourd’hui le cadre agile le plus répandu pour gérer les projets complexes et favoriser l’adaptabilité, la transparence et l’engagement collectif. Cette formation permet de comprendre et de maîtriser toutes les composantes du framework Scrum pour piloter efficacement un projet agile.
Elle vous prépare également à passer, sur demande, la certification internationale Professional Scrum Master niveau 1 (PSM1) de Scrum.org grâce à une pédagogie mêlant apports théoriques, mises en pratique et examens blancs.

Public concerné

Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, consultants, responsables informatiques ou métiers, collaborateurs en reconversion vers les méthodes agiles.

Le programme de formation

1. Pourquoi travailler en mode Agile

  • Comprendre les enjeux des approches agiles dans un environnement changeant
  • Découvrir les principes du Manifeste Agile
  • Identifier les objectifs de la gestion de projet agile
  • Comparer méthodes traditionnelles et approches agiles

2. Introduction au framework Scrum

  • Maîtriser les notions clés : empirisme, itérations, incréments, timeboxes
  • Présenter les 3 piliers (transparence, inspection, adaptation)
  • Explorer les 5 valeurs fondamentales de Scrum
  • Clarifier le vocabulaire essentiel à la gestion de projet en mode agile avec le framework Scrum

3. Rôles dans une équipe Scrum

  • Définir les responsabilités du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement
  • Clarifier les relations et interactions entre les rôles
  • Adapter l’organisation aux principes agiles
  • Identifier les compétences et postures attendues

4. Déroulement d’un projet Scrum

  • Construire et affiner le Product Backlog
  • Gérer le Sprint Planning, le Sprint, le Daily Scrum, la Sprint Review, la Rétrospective
  • Définir la « Definition of Done » et la « Definition of Ready »
  • Suivre la progression via les artefacts : Sprint Backlog, burndown chart, vélocité

5. Pilotage d’un projet Agile avec les bons outils

  • Choisir et paramétrer les outils de suivi (Jira, Trello, Asana ou Monday…)
  • Suivre l’avancement par la vélocité, les indicateurs, les releases
  • Structurer une roadmap produit et un plan de version
  • Intégrer l’agilité dans l’organisation existante

6. Intégration et adaptation de Scrum à son environnement

  • Adapter Scrum à des contextes non IT, multisites ou hybrides
  • Combiner Scrum avec d’autres cadres : Kanban, SAFe, Design Thinking…
  • Identifier les freins au changement et accompagner les équipes
  • Promouvoir une culture agile au sein de l’organisation

Cas pratiques

  • Simuler un projet complet : construction de backlog, rituels, pilotage
  • Jouer les rôles clés dans des ateliers collaboratifs
  • Travailler sur un cas de Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Rétro
  • Rédiger des user stories avec critères d’acceptation
  • Réaliser un QCM blanc PSM1 avec corrections et explications en vue de la certification PSM1

Objectifs et compétences visées

  • Comprendre les fondements du cadre Scrum et les principes agiles
  • Conduire un projet agile en s’appuyant sur les rôles, événements et artefacts Scrum
  • Développer les compétences clés d’un Scrum Master opérationnel
  • Se préparer à la certification PSM1 de Scrum.org, en option

Durée

14 heures
2 jour(s)

Ressources et accompagnements supplémentaires

Pour aller plus loin dans la mise en pratique et l’accompagnement :

  • Accès à notre module e-learning “Projet Agile et Scrum” en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
  • 2 heures de support personnalisé avec l’intervenant expert, jusqu’à 5 mois après la formation, pour répondre à vos questions spécifiques ou bénéficier d’un retour sur vos actions.
  • Préparation au passage de la certification PSM 1 (Product Scrum Master) de Scrum.org, accessible sur demande, pour attester de vos compétences en gestion de projet agile avec le cadre Scrum.

Modalités d’évaluation

Évaluations diagnostiques en début et fin de formation.

Prérequis

Aucun.

Accessibilité

Nous contacter en cas de besoin d’accessibilité pour un participant.

Financement

Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO. En savoir plus sur les financements.

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Questions fréquentes
Nos formations sont conçues pour les professionnels en activité, qu’ils soient salariés, cadres, freelances ou en reconversion professionnelle. Elles s’adressent principalement à celles et ceux qui souhaitent développer des compétences opérationnelles rapidement dans les domaines du marketing digital, des outils bureautiques, de la data, ou encore de la création visuelle.
Oui. En tant qu’organisme de formation enregistré, nos formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Non. Nous ne proposons pas de formations éligibles au CPF. En revanche, nos formations peuvent être financées par votre entreprise via votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences.
Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos processus de formation. Cette certification est également indispensable pour que les formations soient financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO). Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Nos formations sont planifiées. Nous pouvons créer des sessions à la demande, en fonction de vos disponibilités et besoins. Pour connaître les prochaines dates ou organiser une session, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone : 01 83 62 55 08.
Oui. Toutes nos formations peuvent être personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise : choix des modules, durée, modalités pédagogiques, cas pratiques métier… Nous accompagnons aussi bien des demandes individuelles que des projets de formation pour plusieurs collaborateurs, un service d’une entreprise.
Certaines de nos formations préparent à des certifications éditeurs reconnues (Microsoft, Meta, Google, Adobe…). Ceci reste une option. C’est systématiquement indiqué sur la fiche programme. Nos certifications éditeurs sont réalisées avec SkillsUp, société du groupe. Nous délivrons également un certificat de réalisation Enablers à l’issue de chaque parcours suivi avec assiduité.
La plupart de nos formations se déroulent sur 1 à 2 jours (7h à 14h). D'autres parcours plus complets, notamment les parcours certifiants ou modulaires (ex. : Data, IA, CRM), peuvent s’étendre sur plusieurs semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Sauf mention contraire, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Des évaluations diagnostiques sont proposées en amont pour ajuster le parcours à votre profil. N’hésitez pas à nous contacter pour des besoins déterminés en termes de niveau des apprenants ou pour adapter la formation à votre secteur ou vos enjeux spécifiques. Pour ce faire, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone au 01 83 62 55 08.
Oui. Nous pouvons adapter nos formations pour qu’elles s’appliquent directement à vos environnements de travail, vos outils métiers, ou vos projets en cours. Cela permet d’être opérationnel plus rapidement et de contextualiser les apprentissages.
Nous proposons plusieurs formats selon vos besoins : - Inter-entreprises : sessions regroupant plusieurs participants de différentes entreprises, idéales pour échanger entre pairs. Voir notre solution “inter-entreprises”. - Intra-entreprise : formations dédiées à une seule entreprise, avec adaptation au contexte métier et aux enjeux internes. Voir notre solution “intra-entreprises”. - Sur-mesure : parcours construits à la carte, selon vos objectifs, vos contraintes de planning et vos équipes. Voir notre solution “sur-mesure”.
Nous proposons trois formats : - Présentiel : dans vos locaux ou dans l’un de nos espaces. - Classe virtuelle : à distance, en direct avec formateur. - Mixte (blended learning) : avec une partie en autonomie (e-learning) et des sessions en live.
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, experts dans leur domaine (marketing digital, IA, CRM, data, Cybersécurité, outils bureautiques, etc.). Ils interviennent en entreprise. Leur approche est pragmatique, accessible et orientés résultats. Autant professionnels dans leurs expertises que dans le concret du “business quotidien”, ils sont également dotés d’expérience en tant qu’intervenant de formation auprès de professionnels.
Chaque formation inclut : - le support pédagogique complet (slides, fiches pratiques…) ; - des exercices pratiques ou des études de cas ; - un accès éventuel à des ressources complémentaires en ligne (quiz, tutos, vidéos…).
Oui. Nous proposons, selon les formations, un suivi post-formation sous forme de sessions de questions-réponses, de hotline pédagogique ou de coaching complémentaire. Cela permet de garantir la mise en pratique des acquis et de répondre aux besoins spécifiques rencontrés après la formation.
Vous pouvez remplir le formulaire de contact ou nous téléphoner au 01 83 62 55 08. Un membre de notre équipe vous recontactera sous 24h pour construire ensemble le parcours le plus adapté à vos besoins.
Nous vous conseillons de nous contacter au moins 3 semaines à l’avance, surtout pour les formations intra ou sur mesure. Cela nous permet de valider vos besoins, planifier la session avec le formateur le plus adapté et, si besoin, de monter un dossier de financement.
Nous adaptons nos formations en fonction des besoins spécifiques des apprenants. En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour organiser les modalités d’accueil.
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