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🧭 Domaine : Lean Six Sigma
FORMATIONComprendre et appliquer le Lean Six Sigma – Yellow Belt
Les bases méthodologiques pour contribuer activement à l’amélioration continue et à l’optimisation des processus
Pourquoi cette formation ?
Le Lean Six Sigma est une méthode d’amélioration continue fondée sur la réduction des gaspillages (Lean) et la diminution de la variabilité (Six Sigma). Le niveau Yellow Belt vous permet d’acquérir une compréhension claire des fondamentaux de cette approche, de la logique DMAIC et des outils clés de résolution de problèmes.
Cette formation vous permet de participer efficacement à des projets Lean Six Sigma en entreprise, de contribuer à l’optimisation des processus, et de collaborer avec les Green et Black Belts. Elle constitue également une première étape vers les certifications supérieures.
Public concerné
Managers, chefs de projet, responsables qualité, ingénieurs, collaborateurs impliqués dans des démarches d’amélioration continue, et toute personne souhaitant comprendre et appliquer la méthode Lean Six Sigma dans son activité.
Le programme de formation
1. Principes fondamentaux du Lean Six Sigma
- Comprendre les origines et les objectifs du Lean et du Six Sigma
- Identifier les bénéfices concrets pour l’entreprise et les collaborateurs
- Distinguer les rôles Yellow, Green et Black Belt
- Appréhender la logique d’amélioration continue centrée sur la valeur
2. Définition et cadrage des projets DMAIC
- Comprendre la démarche DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Identifier les projets éligibles au Lean Six Sigma
- Rédiger une charte projet (Project Charter)
- Cartographier un processus avec le SIPOC (Supplier Input Process Output Customer)
3. Identification et élimination des gaspillages
- Reconnaître les 8 types de gaspillages (Muda) selon le Lean
- Utiliser la méthode 5S pour améliorer l’environnement de travail
- Appliquer la cartographie de la chaîne de valeur (VSM – Value Stream Mapping)
- Identifier les gaspillages dans ses propres processus
4. Mesure et analyse des performances
- Choisir les bons indicateurs de performance (KPI, CTQ, DPMO, etc.)
- Collecter et fiabiliser les données terrain
- Construire un tableau de bord de suivi
- Visualiser la performance avec des outils simples : histogrammes, Pareto, run charts
5. Mise en œuvre des actions d’amélioration
- Identifier les causes racines à l’aide de l’analyse Ishikawa et des 5 pourquoi
- Rechercher des solutions avec des outils de créativité (brainstorming, matrice effort/impact)
- Prioriser les actions et piloter un plan d’amélioration
- Formaliser un plan de contrôle pour ancrer les résultats
6. Rôle du Yellow Belt dans une démarche Lean Six Sigma
- Collaborer efficacement avec les Green Belts et Black Belts
- Contribuer à la culture de l’amélioration continue
- Faciliter la remontée d’irritants et de dysfonctionnements
- Participer activement à la résolution de problèmes au sein des équipes
Cas pratiques
- Décryptage de cas concrets de gaspillages dans un processus métier
- Création d’un SIPOC et d’une cartographie VSM sur un cas concret
- Construction d’un diagramme d’Ishikawa en atelier
- Identification de solutions d’amélioration et animation d’une priorisation
- Jeu de rôle dans une simulation de résolution DMAIC simplifiée
Objectifs et compétences visées
- Comprendre les fondements du Lean Six Sigma et le rôle du Yellow Belt
- Maîtriser les outils de base pour analyser et améliorer un processus
- Participer activement à un projet d’amélioration continue en mode DMAIC
- Collaborer efficacement au sein d’une démarche Lean Six Sigma d’équipe
Durée
14 heures
2 jour(s)
Ressources et accompagnements supplémentaires
Pour aller plus loin dans la mise en pratique et l’accompagnement :
- Accès à notre module e-learning “Lean Six Sigma” en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
- 2 heures de support personnalisé avec l’intervenant expert, jusqu’à 5 mois après la formation, pour répondre à vos questions spécifiques ou bénéficier d’un retour sur vos actions.
- Préparation au passage de la certification Lean Six Sigma – Yellow Belt de The Council for Six Sigma Certification ou de l’IASSC, accessible sur demande, pour attester de vos compétences en gestion de projet avec le cadre Lean Six Sigma.
Modalités d’évaluation
Évaluations diagnostiques en début et fin de formation.
Prérequis
Aucun.
Accessibilité
Nous contacter en cas de besoin d’accessibilité pour un participant.
Financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
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Questions fréquentes
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations sont conçues pour les professionnels en activité, qu’ils soient salariés, cadres, freelances ou en reconversion professionnelle. Elles s’adressent principalement à celles et ceux qui souhaitent développer des compétences opérationnelles rapidement dans les domaines du marketing digital, des outils bureautiques, de la data, ou encore de la création visuelle.
Les formations peuvent-elles être financées par mon entreprise ou un OPCO ?
Oui. En tant qu’organisme de formation enregistré, nos formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Faites-vous des formations financées par le CPF ?
Non. Nous ne proposons pas de formations éligibles au CPF. En revanche, nos formations peuvent être financées par votre entreprise via votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences.
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos processus de formation. Cette certification est également indispensable pour que les formations soient financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO). Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Comment connaître les prochaines dates de formation ?
Nos formations sont planifiées. Nous pouvons créer des sessions à la demande, en fonction de vos disponibilités et besoins. Pour connaître les prochaines dates ou organiser une session, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone : 01 83 62 55 08.
Les formations sont-elles adaptables à mon entreprise ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise : choix des modules, durée, modalités pédagogiques, cas pratiques métier… Nous accompagnons aussi bien des demandes individuelles que des projets de formation pour plusieurs collaborateurs, un service d’une entreprise.
Délivrez-vous des certifications ?
Certaines de nos formations préparent à des certifications éditeurs reconnues (Microsoft, Meta, Google, Adobe…). Ceci reste une option. C’est systématiquement indiqué sur la fiche programme. Nos certifications éditeurs sont réalisées avec SkillsUp, société du groupe.
Nous délivrons également un certificat de réalisation Enablers à l’issue de chaque parcours suivi avec assiduité.
Quelle est la durée des formations ?
La plupart de nos formations se déroulent sur 1 à 2 jours (7h à 14h). D'autres parcours plus complets, notamment les parcours certifiants ou modulaires (ex. : Data, IA, CRM), peuvent s’étendre sur plusieurs semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Quel est le niveau requis pour suivre une formation ?
Sauf mention contraire, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Des évaluations diagnostiques sont proposées en amont pour ajuster le parcours à votre profil. N’hésitez pas à nous contacter pour des besoins déterminés en termes de niveau des apprenants ou pour adapter la formation à votre secteur ou vos enjeux spécifiques.
Pour ce faire, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone au 01 83 62 55 08.
Peut-on organiser une formation sur un site ou outil interne à notre entreprise ?
Oui. Nous pouvons adapter nos formations pour qu’elles s’appliquent directement à vos environnements de travail, vos outils métiers, ou vos projets en cours. Cela permet d’être opérationnel plus rapidement et de contextualiser les apprentissages.
Quels sont les formats de formation proposés ?
Nous proposons plusieurs formats selon vos besoins :
- Inter-entreprises : sessions regroupant plusieurs participants de différentes entreprises, idéales pour échanger entre pairs. Voir notre solution “inter-entreprises”.
- Intra-entreprise : formations dédiées à une seule entreprise, avec adaptation au contexte métier et aux enjeux internes. Voir notre solution “intra-entreprises”.
- Sur-mesure : parcours construits à la carte, selon vos objectifs, vos contraintes de planning et vos équipes. Voir notre solution “sur-mesure”.
En présentiel ou à distance : comment se déroulent les formations ?
Nous proposons trois formats :
- Présentiel : dans vos locaux ou dans l’un de nos espaces.
- Classe virtuelle : à distance, en direct avec formateur.
- Mixte (blended learning) : avec une partie en autonomie (e-learning) et des sessions en live.
Qui sont vos formateurs ?
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, experts dans leur domaine (marketing digital, IA, CRM, data, Cybersécurité, outils bureautiques, etc.). Ils interviennent en entreprise. Leur approche est pragmatique, accessible et orientés résultats. Autant professionnels dans leurs expertises que dans le concret du “business quotidien”, ils sont également dotés d’expérience en tant qu’intervenant de formation auprès de professionnels.
Quels supports sont inclus dans les formations ?
Chaque formation inclut :
- le support pédagogique complet (slides, fiches pratiques…) ;
- des exercices pratiques ou des études de cas ;
- un accès éventuel à des ressources complémentaires en ligne (quiz, tutos, vidéos…).
Offrez-vous un accompagnement post-formation ?
Oui. Nous proposons, selon les formations, un suivi post-formation sous forme de sessions de questions-réponses, de hotline pédagogique ou de coaching complémentaire. Cela permet de garantir la mise en pratique des acquis et de répondre aux besoins spécifiques rencontrés après la formation.
Comment s’inscrire à une formation ?
Vous pouvez remplir le formulaire de contact ou nous téléphoner au 01 83 62 55 08. Un membre de notre équipe vous recontactera sous 24h pour construire ensemble le parcours le plus adapté à vos besoins.
Combien de temps à l’avance faut-il réserver une formation ?
Nous vous conseillons de nous contacter au moins 3 semaines à l’avance, surtout pour les formations intra ou sur mesure. Cela nous permet de valider vos besoins, planifier la session avec le formateur le plus adapté et, si besoin, de monter un dossier de financement.
Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Nous adaptons nos formations en fonction des besoins spécifiques des apprenants. En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour organiser les modalités d’accueil.
1 200 €
14 heures
2 jours
Réf ENAB-D05T07034
Prochaines dates
- 08/01/2026 - Distanciel
- 09/01/2026 - Distanciel
- 19/02/2026 - Paris, La Défense
- 20/02/2026 - Paris, La Défense
- 02/04/2026 - Distanciel
- 03/04/2026 - Distanciel
08/01/2026 - Distanciel
09/01/2026 - Distanciel
19/02/2026 - Paris, La Défense
20/02/2026 - Paris, La Défense
02/04/2026 - Distanciel
03/04/2026 - Distanciel
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