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🧭 Domaine : IA Générative
FORMATIONManager à l’ère de l’IA : piloter les équipes, les processus et votre quotidien avec encore plus d’efficacité
L’intelligence artificielle au service du management : automatiser les tâches, accompagner les équipes, renforcer la communication et optimiser les process
Pourquoi cette formation ?
L’intelligence artificielle (IA) générative transforme le rôle du manager en permettant d’automatiser les tâches à faible valeur ajoutée, d’améliorer la prise de décision, de renforcer la communication et d’accompagner le changement. Son adoption s’accélère dans les organisations, avec des gains de productivité, de fiabilité et d’agilité déjà mesurables dans les équipes les plus avancées.
Cette formation vous propose une mise en pratique concrète des usages de l’IA générative à chaque étape clé du management, à travers des cas d’usage métiers et des outils opérationnels.
Public concerné
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, toute personne en charge de la gestion d’équipe et souhaitant intégrer l’IA dans ses pratiques managériales.
Le programme de formation
1. Fondamentaux de l’IA appliqués au management
- Comprendre les principes de l’intelligence artificielle générative et ses applications pour le management
- Identifier les cas d’usage spécifiques au management
- Explorer les outils clés : ChatGPT, Perplexity, Gemini ou Copilot, Gamma
- Utiliser les fonctionnalités clés : GPTs, projet, personnalisation des prompts, recherche approfondie (deep research), Canvas…
- Identifier les enjeux éthiques, juridiques et de protection des données dans un cadre d’entreprise et managérial
2. Automatiser les tâches managériales répétitives
- Faciliter la prise de notes en réunion grâce aux outils de Note Taker (fireflies ou ceux intégrés dans votre suite Google ou Microsoft)
- Générer automatiquement des comptes rendus de réunion, des plans d’action ou des synthèses de documents
- Automatiser la planification des réunions et la gestion des agendas
- Créer des modèles de documents managériaux standardisés
- Réduire les erreurs et améliorer la traçabilité grâce à la standardisation des documents
3. Gestion des talents et accompagnement des collaborateurs
- Automatiser le suivi des entretiens individuels, des plans de formation et des feedbacks réguliers
- Personnaliser les parcours de formation et de développement grâce à des recommandations adaptées à chaque collaborateur
- Identifier les potentiels, les besoins de montée en compétences et proposer des plans d’action sur-mesure
- Faciliter l’onboarding des nouveaux arrivants avec des guides interactifs et des assistants virtuels
4. Améliorer la prise de décision et le pilotage des performances
- Faire de l’IA Générative son “sparring partner” managérial
- Analyser les données d’équipe pour identifier les axes d’amélioration
- Utiliser l’IA pour élaborer des plans d’action personnalisés
- Mettre en place des tableaux de bord dynamiques pour le suivi des indicateurs clés
- Anticiper les besoins en ressources et en compétences grâce à l’analyse prédictive
5. Communication et collaboration assistées par l’IA
- Générer des contenus de communication interne (newsletters, notes, posts, présentations) adaptés à différents publics
- Assister la rédaction de messages sensibles (feedbacks, annonces, remerciements) pour gagner en clarté et en impact
- Mettre en place des assistants virtuels ou agent IA pour répondre aux questions fréquentes des membres de l’équipe
- Traduire et adapter automatiquement les communications pour des équipes internationales
6. Automatisation des processus internes
- Identifier les tâches internes répétitives pouvant être automatisées avec l’IA
- Détecter les pistes d’optimisation dans les workflows de production, reporting, d’approbation ou de suivi
- Générer des modèles de procédures ou de checklists opérationnelles avec l’aide de l’IA
- Créer des tableaux de suivi automatisés pour les activités transverses ou récurrentes
7. Intégrer l’IA dans la stratégie managériale
- Définir une vision stratégique de l’intégration de l’IA dans le management
- Aligner les objectifs managériaux avec les opportunités offertes par l’IA
- Évaluer les risques et les bénéfices de l’utilisation de l’IA
- Mettre en place une gouvernance adaptée pour l’utilisation de l’IA
Cas pratiques
- Automatiser la rédaction d’un compte rendu de réunion
- Générer un plan de développement individuel personnalisé
- Utiliser l’IA pour préparer un entretien d’évaluation
- Créer un document de présentation (type PowerPoint) assisté de l’IA
- Élaborer une stratégie d’intégration de l’IA dans son équipe
Objectifs et compétences visées
- Comprendre les apports concrets de l’IA dans le management
- Identifier les processus automatisables et les cas d’usage à forte valeur ajoutée
- Améliorer la prise de décision et le pilotage des performances
- Accompagner les équipes dans l’appropriation des outils d’IA
Durée
14 heures
2 jour(s)
Ressources et accompagnements supplémentaires
Pour aller plus loin dans la mise en pratique et l’accompagnement :
- Accès à notre module e-learning “IA Générative” en complément de la formation pour revoir et renforcer les apprentissages à votre rythme.
- 2 heures de support personnalisé avec l’intervenant expert, jusqu’à 5 mois après la formation, pour répondre à vos questions spécifiques ou bénéficier d’un retour sur vos actions.
- Kit de prompts métiers pour le management à réutiliser dans votre quotidien professionnel.
Modalités d’évaluation
Évaluations diagnostiques en début et fin de formation.
Prérequis
Aucun.
Accessibilité
Nous contacter en cas de besoin d’accessibilité pour un participant.
Financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.
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Questions fréquentes
À qui s’adressent vos formations ?
Nos formations sont conçues pour les professionnels en activité, qu’ils soient salariés, cadres, freelances ou en reconversion professionnelle. Elles s’adressent principalement à celles et ceux qui souhaitent développer des compétences opérationnelles rapidement dans les domaines du marketing digital, des outils bureautiques, de la data, ou encore de la création visuelle.
Les formations peuvent-elles être financées par mon entreprise ou un OPCO ?
Oui. En tant qu’organisme de formation enregistré, nos formations peuvent faire l’objet d’une prise en charge par votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Faites-vous des formations financées par le CPF ?
Non. Nous ne proposons pas de formations éligibles au CPF. En revanche, nos formations peuvent être financées par votre entreprise via votre OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences.
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Oui. Notre organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos processus de formation. Cette certification est également indispensable pour que les formations soient financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO). Pour en savoir plus, vous pouvez consulter notre page “Financement”.
Comment connaître les prochaines dates de formation ?
Nos formations sont planifiées. Nous pouvons créer des sessions à la demande, en fonction de vos disponibilités et besoins. Pour connaître les prochaines dates ou organiser une session, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone : 01 83 62 55 08.
Les formations sont-elles adaptables à mon entreprise ?
Oui. Toutes nos formations peuvent être personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise : choix des modules, durée, modalités pédagogiques, cas pratiques métier… Nous accompagnons aussi bien des demandes individuelles que des projets de formation pour plusieurs collaborateurs, un service d’une entreprise.
Délivrez-vous des certifications ?
Certaines de nos formations préparent à des certifications éditeurs reconnues (Microsoft, Meta, Google, Adobe…). Ceci reste une option. C’est systématiquement indiqué sur la fiche programme. Nos certifications éditeurs sont réalisées avec SkillsUp, société du groupe.
Nous délivrons également un certificat de réalisation Enablers à l’issue de chaque parcours suivi avec assiduité.
Quelle est la durée des formations ?
La plupart de nos formations se déroulent sur 1 à 2 jours (7h à 14h). D'autres parcours plus complets, notamment les parcours certifiants ou modulaires (ex. : Data, IA, CRM), peuvent s’étendre sur plusieurs semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Quel est le niveau requis pour suivre une formation ?
Sauf mention contraire, aucun prérequis technique n’est nécessaire. Des évaluations diagnostiques sont proposées en amont pour ajuster le parcours à votre profil. N’hésitez pas à nous contacter pour des besoins déterminés en termes de niveau des apprenants ou pour adapter la formation à votre secteur ou vos enjeux spécifiques.
Pour ce faire, contactez-nous directement via le formulaire ou par téléphone au 01 83 62 55 08.
Peut-on organiser une formation sur un site ou outil interne à notre entreprise ?
Oui. Nous pouvons adapter nos formations pour qu’elles s’appliquent directement à vos environnements de travail, vos outils métiers, ou vos projets en cours. Cela permet d’être opérationnel plus rapidement et de contextualiser les apprentissages.
Quels sont les formats de formation proposés ?
Nous proposons plusieurs formats selon vos besoins :
- Inter-entreprises : sessions regroupant plusieurs participants de différentes entreprises, idéales pour échanger entre pairs. Voir notre solution “inter-entreprises”.
- Intra-entreprise : formations dédiées à une seule entreprise, avec adaptation au contexte métier et aux enjeux internes. Voir notre solution “intra-entreprises”.
- Sur-mesure : parcours construits à la carte, selon vos objectifs, vos contraintes de planning et vos équipes. Voir notre solution “sur-mesure”.
En présentiel ou à distance : comment se déroulent les formations ?
Nous proposons trois formats :
- Présentiel : dans vos locaux ou dans l’un de nos espaces.
- Classe virtuelle : à distance, en direct avec formateur.
- Mixte (blended learning) : avec une partie en autonomie (e-learning) et des sessions en live.
Qui sont vos formateurs ?
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, experts dans leur domaine (marketing digital, IA, CRM, data, Cybersécurité, outils bureautiques, etc.). Ils interviennent en entreprise. Leur approche est pragmatique, accessible et orientés résultats. Autant professionnels dans leurs expertises que dans le concret du “business quotidien”, ils sont également dotés d’expérience en tant qu’intervenant de formation auprès de professionnels.
Quels supports sont inclus dans les formations ?
Chaque formation inclut :
- le support pédagogique complet (slides, fiches pratiques…) ;
- des exercices pratiques ou des études de cas ;
- un accès éventuel à des ressources complémentaires en ligne (quiz, tutos, vidéos…).
Offrez-vous un accompagnement post-formation ?
Oui. Nous proposons, selon les formations, un suivi post-formation sous forme de sessions de questions-réponses, de hotline pédagogique ou de coaching complémentaire. Cela permet de garantir la mise en pratique des acquis et de répondre aux besoins spécifiques rencontrés après la formation.
Comment s’inscrire à une formation ?
Vous pouvez remplir le formulaire de contact ou nous téléphoner au 01 83 62 55 08. Un membre de notre équipe vous recontactera sous 24h pour construire ensemble le parcours le plus adapté à vos besoins.
Combien de temps à l’avance faut-il réserver une formation ?
Nous vous conseillons de nous contacter au moins 3 semaines à l’avance, surtout pour les formations intra ou sur mesure. Cela nous permet de valider vos besoins, planifier la session avec le formateur le plus adapté et, si besoin, de monter un dossier de financement.
Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Nous adaptons nos formations en fonction des besoins spécifiques des apprenants. En cas de situation de handicap, merci de nous contacter en amont pour organiser les modalités d’accueil.
1 200 €
14 heures
2 jours
Réf ENAB-D06T01087
Prochaines dates
- 09/02/2026 - Distanciel
- 10/02/2026 - Distanciel
- 23/03/2026 - Paris, La Défense
- 24/03/2026 - Paris, La Défense
- 01/06/2026 - Distanciel
- 02/06/2026 - Distanciel
09/02/2026 - Distanciel
10/02/2026 - Distanciel
23/03/2026 - Paris, La Défense
24/03/2026 - Paris, La Défense
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02/06/2026 - Distanciel
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